Condé Nast и Coil: как блокчейн-стартап вытесняет классическую рекламу из онлайн-контента

Один из крупнейших медиахолдингов Condé Nast, который владеет такими известными журналами, как Vogue, The New Yorker, GQ, Vanity Fair и Wired, начал тестировать решение для монетизации онлайн-контента от стартапа Coil. Технология Coil позволяет создателям контента получать доход, собирая их творения в едином пространстве. Выплаты авторам будут генерироваться автоматически, пропорционально времени, потраченному на потребление созданного ими контента. Как устроен стартап и какие изменения ждут рекламный сектор — разбирается DeCenter.

Тестирование технологий Coil

Condé Nast — гигант мировой медиаиндустрии, основанный в 1909 году и насчитывающий более 84 млн читателей печатных изданий. При этом общая аудитория онлайн-продуктов холдинга достигает 366 млн, а также более 384 млн потребителей контента приходят через социальные сети. Сотрудничество с криптостартапом Coil — признак того, что даже такой гигант с диверсифицированным подходом к рекламе ищет новые способы монетизации контента.

Идея стартапа Coil впервые появилась в 2018 году, однако реализовать ее удалось только к августу 2019 года. Тогда криптокомпанией Ripple были выделены гранты в размере $4 млн и 1 млрд токенов XRP (около $265 млн) на разработку решения Coil. А в январе этого года в стартап перешел старший разработчик Ripple, Эван Шварц, покинув компанию после шести лет работы в ней.

14 июня о тестировании технологии монетизации контента от Coil сообщил аналитик Мэтт Хэмильтон, обнаружив в коде страницы онлайн-версии журнала Wired программную строку, указывающую на платежное решение от Coil.

В тот же день появилась информация о том, что на главной странице сайта издания The New Yorker интегрировано решение от Coil.

Как работает решение от Coil

На данном этапе решение Coil находится в тестовом режиме и доступно только по ежемесячной подписке, которая стоит $5. Оплата осуществляется с привязкой кредитной карты и автоматически пролонгируется, если нет заявления об отказе от нее. Далее клиент Coil может воспользоваться медиа-ресурсами, которые уже входят в партнерскую программу проекта. Так, ему открывается доступ к текстам, подкастам, фото и видеоконтенту — все это создано авторами различных платформ. Чем больше времени пользователи Coil проводят за потреблением контента, тем выше оплата труда авторов.

При этом создатели контента могут использовать специальный плагин Coil для своего сайта, если он сделан на Wordpress. Это позволяет им получать вознаграждение за свой труд через криптокошелек Uphold, который поддерживает 36 крипто-активов, включая шесть стейблкоинов, 25 фиатных валют и даже сертификаты на драгоценные металлы. Потребитель контента может сам определить, в какой форме он хочет организовать перечисления создателям контента, а конкретный набор платежных опций зависит от договоренностей с той или иной площадкой, где размещается контент.

Для таких площадок, как Condé Nast, решение от Coil позволяет:

Привлечь новую аудиторию;

Выстроить новую рекламную модель, что повысит лояльность существующей аудитории, часть которой недовольна избытком промоконтента в изданиях Condé Nast;

Привлечь новых потребителей контента за счет сервиса Coil;

Освежить в глазах акционеров образ организации, показав, что она ориентирована на внедрение инноваций.

Классическая реклама может исчезнуть

Что касается стартапа Coil, то данный сервис ориентирован на осуществление микроплатежей через блокчейн-инфраструктуру. Именно возможность осуществления трансграничных микроплатежей делает блокчейн крайне востребованной технологией в традиционных финансах. Среди проектов, которые понимают данный тренд, можно отметить Fold, который выплачивает бонусы в виде сатоши (самая маленькая доля биткоина) за покупки, оплаченные картой Visa.

Суть стратегии Coil заключается в преобразовании рынка контента, где классическая реклама и иные традиционные схемы его монетизации становятся неактуальными. Вместо этого весь контент будет поддерживаться за счет пользователей, которые будут готовы оплачивать доступ к контенту от любимых авторов. Ведь неслучайно в правилах пользования Coil сказано, что платформа будет продвигать только информирующий и аналитический контент без рекламных и маркетинговых кампаний. Таким образом, стартап намерен свести на нет всю рекламу, к потреблению которой мы уже успели привыкнуть. В то же время, как отмечают в Coil, подписки на платформы с контентом также не имеют будущего. Так, например, зачем пользователю Netflix ежемесячно оплачивать подписку на весь контент, если ему хочется посмотреть конкретный сериал или посвятить вечер просмотру всего одного фильма?

Тем не менее, пока Coil вынужден продвигать себя и с помощью классических методов, включая промокоды и реферальные программы. Ведь чтобы платформам контента было интересно работать с Coil, стартапу нужно предложить взамен солидную базу активных пользователей.

Coil как венчурный фонд

Среди тех, кто уже работает с Coil, есть сервис изображений и мемов Imgur. Каждая секунда просмотра картинок на Imgur приносит авторам доход либо в долларах США, либо в токенах XRP. При этом для пользователей Coil сервис Imgur открывает доступ к премиальному контенту.

В результате 5 мая участникам Coil была представлена альфа-версия Imgur Emerald, полностью лишенная классической рекламы. Стоит отметить, что в прошлом году Coil инвестировал в Imgur $20 млн. Данное решение было принято инвестиционным подразделением компании Ripple, xSpring, которое занимается продвижением токенов XRP. Глава Сoil Стефан Томас (много лет работавший главным техническим директором Ripple и являющийся одним из создателей технологии Interledger Payment Pointer), вошел в состав правления Imgur. В то же время из Imgur с позиции финансового директора в Coil ушел Джонатан Грингласс, который стал директором по развитию блокчейн-платформы.

Coil в сделке с Imgur проявил себя как венчурный фонд, ищущий потенциально перспективные стартапы. И это неслучайно. Тот же подход был примененк сайту Hackernoon, в состав собственников которого с долей в 8% также вошел Coil. 10 июня стало известно, что Coil инвестировал $1 млн при общей капитализации Hackernoon в $11.5 млн (без учета высоколиквидных активов). Тогда стало известно, что Грингласс покинул Coil и теперь входит в состав правления Hackernoon.

Стримеры Twitch получают микроплатежи пропорционально тому, сколько времени их смотрят пользователи сервиса Coil. Ровно такой же принцип, только при прослушивании подкастов, работает в случае с PlayerFM. Также пользователям Coil доступна видеостриминговая платформа Cinnamon, которая, как и Imgur, предлагает эксклюзивный контент.

Партнерства Coil

Стартап Coil также развивает инвестиционную деятельность, направленную на поддержку перспективных онлайн-проектов. Для этого в сентябре прошлого года компания совместно с создателями браузера Mozilla и некоммерческой организацией Creative Commons запустила фонд поддержки в $100 млн.

В мае Coil наряду с Google, фондом Билла и Мелинды Гейтс и фондом Рокфеллера выступил в качестве инвестора в Mojaloop Foundation. Данный фонд занимается разработкой программного обеспечения, которое ориентировано на запуск международных финансовых продуктов с открытым кодом. Они помогут предоставить доступ к финансовым услугам тем, кто ранее таких возможностей не имел. По традиции, один из топ-менеджеров проекта — руководитель департамента услуг Адриан Хоуп-Байли — вошел в состав правления спонсируемой организации.

Токены XRP — это не главное для Ripple

Любопытно, что в случае с Coil можно снова отметить стремление компании Ripple дистанцироваться от проекта токенов XRP. Об этом свидетельствует запуск таких проектов, как xCurrent, xView и xRapid, которые призваны с помощью блокчейна повысить эффективность платежных решений. При этом внедрение токенов, и в том числе XRP, уже давно не является обязательным условием для запуска таких решений.

Позиция Ripple по продвижению собственного имиджа отдельно от токенов XRP понятна: задача — интегрироваться в мир классических финансов без обязательной привязки и упоминания XRP. Однако немалое число инвесторов в эти токены рассматривают успехи Ripple, включая их проект Coil, как надежду на значительный рост цены XRP.

На самом деле, складывающаяся ситуация говорит о том, что для криптосферы важно, чтобы в ней сокращалась доля спекулятивных инвесторов, которые приобретают токены с одной целью — получить доход от продажи активов по более высокой цене. В данном случае проект Coil, который вкладывает в другие компании средства, имеет потенциал стать «единорогом». Ведь инвестиции в Coil — в собственный капитал или в виде долговых инструментов — скорее всего, окажутся не менее перспективными, чем приобретение токенов XRP. Да и сам проект, хоть и предполагает включение партнеров в «экосистему XRP», нацелен на формирование новых моделей монетизации контента, которые еще только предстоит разработать.