Почему killer-dApp потерялся в пути
Сегодня совокупное количество суточных пользователей всех dApps едва превышает 50,000 человек — это едва может сравниться с многомиллионной аудиторией популярных компьютерных игр. Самое известное EOS-dApp Endless Dice насчитывает 11,644 пользователя, тогда как самое популярное dApp на Ethereum — My Crypto Heroes — всего 2647 пользователей. DeCenter собрал мнения экспертов о том, почему 2018-ый не стал годом dApps.
Великая миссия котят
Издание об игровых dApps The Crypto Collectors пишет, что «одно из наиболее уникальных dApps сегодня — это dApps для dApps». Так, на официальном сайте крипто-котят есть целая вселенная — KittyVerse — с приложениями, в которых могут «развлекаться» ваши котики. Среди них — файтинг-игрушка Kitty Battles, гонки Kitty Race и KittyHats с аксессуарами.
Но крипто-котята, которые на этапе взлета практически были записаны в killer-dApps, резко «лопнули» после декабрьского пика. «Вместо того, чтобы рассматривать CryptoKitties как игру-коллекционирование, мы должны рассматривать это как dApp, которое на короткое время позволило [применить] единственный успешный на сегодня способ использования криптовалют — спекуляцию», — пишет Яошенг Хо, сооснователь и CFO в Superlinear.
В недавнем интервью с Чарли Ли журналист Влад Костеа назвал игровые dApps «proofs of concept» и сравнил их с игрой «Солитер», которая отлично обучала тому, как пользоваться мышкой. Таким образом, сегодняшние dApps можно рассматривать как обучающий этап, чтобы когда на рынок войдет массовое killer-dApp, пользователи уже знали, куда тыкать.
Дело в разработке
Инь Ву, основательница Dirt Protocol, считает, что на сегодня механизм создания и запуска блокчейн-приложений работает неправильно. Вместо того, чтобы использовать низкорисковую среду, где возможны итерации (один из способов обработки данных, при котором действия многократно повторяются) и обучение, блокчейн-компании пытаются разработать «идеальный продукт» с первой же версии. В итоге это приводит к увеличению времени разработки и нереалистично высоким пользовательским ожиданиям.
Она призывает посмотреть, как создают продукт успешные традиционные тех-компании и применить их тактику разработки к блокчейн-пространству. Ву выделяет три основных правила:
Разрабатывать продукт, а не протокол
Ву отмечает, что пользователям, по сути, нет дела до технологии. Сами по себе открытость и децентрализация для них не имеют ценности — это приоритет разработчиков. Потому нельзя достичь массового успеха только за счет одной философии: децентрализация — это не ответ, а способ достижения цели. Цель же — нужный массовому пользователю use case.
По ее мнению, блокчейн-приложения должны вернуться к истокам и спросить, кто их пользователь и какие у него проблемы. Например, на момент запуска Ethereum существовало более 200 криптовалют, но именно он стал «второй криптовалютой», поскольку предложил то, чего ни у кого не было, — стандарт ERC-20 для создания токенов на одном блокчейне, смарт-контракты и, как итог, dApps.
«Ни один крипто-экономический стимул не является достаточно сильным, чтобы пересилить отсутствующий сценарий использования», — пишет Ву.
Не давайте пользователям говорить, что вам делать
«Некоторые из самых важных решений по продукту, которые кажутся очевидными в ретроспективе, были противоречивыми в свое время. Для крипто-проектов активное сообщество может быть или самым большим активом или самой большой помехой. Слушайте своих пользователей, но фильтруйте фидбек. Не давайте пользователям то, чего они просят — давайте то, чего они хотят», — пишет Ву, приводя в пример популярные сегодня продукты, которые в момент их запуска вызвали резкую критику, включая ленту новостей на Facebook, все запуски продуктов Apple, которые считались слишком дорогими, чтобы обрести успех, и запущенное Netflix потоковое вещание, из-за чего сервис потерял более миллиона пользователей.
Итерация важнее идеи
Ву отмечает, что в крипто-пространстве существует ошибочное представление о том, что идея является самой важной частью успеха. В результате команды сосредотачиваются на white paper и откладывают запуск годами. Но хорошая идея — это только начало. При этом высокая цена ошибки заставляет разработчиков долгое время работать без контакта с пользователями: «Цикл разработки продукта при создании смарт-контрактов и децентрализованных сетей крайне медленный из-за высоких рисков ошибок [и их цены] (например, атака на Parity). Вместо того, чтобы запустить продукт и дорабатывать его на основе отзывов пользователей, команды изолируются и откладывают получение важной информации от реальных пользователей. Проекты должны запускаться раньше и в более мелком масштабе. Они должны тестировать продукт на маленькой группе пользователей, получить фидбек и произвести итерацию», — считает Ву.
Еще лет 20...
Многие в крипто-пространстве отмечают еще одну глобальную и достаточно очевидную проблему, решить которую можно только «естественным путем» — ждать. «Количество пользователей криптовалют сегодня примерно на том же уровне, что и [количество пользователей] интернета в 1994 году. Для сравнения, два из первых мегахитов интернет-эры, Netscape и Yahoo!, были основаны в 1994 и 1995 соответственно», — пишет Яошенг Хо, сооснователь и CFO в Superlinear.
В обсуждении на Reddit один из пользователей сравнивает сегодняшнее развитие крипто-индустрии с еще более ранним периодом: «Я не думаю, что корректно называть крипту эквивалентом интернету 1995-го. Это эквивалент “интернета” 1986. BBSes, FIDO Mail, ARPANet, Compuserve, Quantum Link… Почти как сегодняшний ассортимент крипто-штук», — пишет пользователь под ником s1gmoid.
Яошенг Хо приводит несколько причин, из-за которых, по его мнению, ни одно из сегодняшних dApps не выстрелило, и многие из них также связаны с «младенческим этапом» развития индустрии, но в данном случае не в плане принятия, а в плане самой технологии:
Масштабируемость
Хо приводит слова самого Виталика Бутерина, который в апреле 2018 года на конференции в Сеуле заявил: «Если вы хотите создать децентрализованный Uber или Lyft на базе Ethereum, вы обречены. Точка».
Управление
Проблемы с управлением Ethereum уже получили огласку, и один из «убийц Ethereum», EOS, призван был решить, в частности, и эту проблему, но в итоге сам столкнулся с ней уже на этапе запуска.
Стоимость
Хо отмечает, что преимущество обычных онлайн-сервисов и мобильных приложений перед блокчейн-приложениями в том, что попробовать их можно совершенно бесплатно, как минимум в рамках фримиума — бесплатной версии продукта с неполным функционалом. Однако для использования Ethereum-dApps у вас должен быть эфир.
Производительность
«Для осуществления транзакции на EOS нужно как минимум 500 миллисекунд. Если ваш клик на веб-странице требует осуществления 10 транзакций “на заднем плане”, вам придется ждать 5 секунд. Это недопустимый уровень задержки», — пишет Хо.
Приватные ключи
Хо отмечает, что при работе с dApps на пользователя возлагается слишком много ответственности. Он не должен потерять приватный ключ, он должен заботиться о его безопасности, чтобы его не украли, нет никакой «горячей линии», которая могла бы помочь отменить мошеннические действия. Так, Хо считает, что должно быть разработано решение для деления ключа между членами сообщества.
В целом этот пункт можно свести к мысли, что удобство в использовании побеждает. «Удобство, юзер-интерфейсы — тот Голиаф, который побеждает Давида всегда. Мы все могли бы пользоваться наличкой вместо банковских карт, но продались за удобство списания дробных сумм и отсутствие необходимости носить с собой резаную бумагу», — говорил Александр Гаркуша, сооснователь Modern Token в комментарии для DeCenter.
«Пользователи не [делают этого] и не должны заботиться о блокчейне или децентрализации. Все, что играет роль — это пользовательский опыт. Пользователь просто загружает и использует», — пишет один из участников обсуждения на Reddit.
К другим трудностям Хо относит проблему хранения и распространения больших файлов, что неудобно на блокчейне, волатильность и проблему случайных чисел (а именно то, что их сложно генерировать на блокчейне, тогда как многие виды игр без этого невозможно создать).
Почему проблемы — это хорошо
При этом, несмотря на отсутствие «своего биткоина» в нише dApps, эксперты оптимистичны относительно будущего. «Другой способ смотреть на этот список проблем — это [смотреть на него как на] список сфер, готовых для инвестирования», — отмечает Хо.
Ву в свою очередь отсылает к пузырю доткомов и отмечает, что тот период и последовавший взрыв пузыря показали, что «медвежьи рынки — один из лучших периодов для того, чтобы собирать таланты и строить». И она далеко не первая, кто высказывает подобную точку зрения о медвежьем рынке.